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Angebote für Teams

Burnout Begleitung und Prävention

Stärkung der Dialog- und Konfliktkompetenz

Entwicklung des Co-Creation-Mindsets

Angebotsanfrage

Herzlich Willkommen liebes Team, liebe Führungskraft!

Mein Bestreben ist es, Teams dabei zu unterstützen, tolle Performance abzuliefern, sich voller Freude und Begeisterung für gemeinsame Ziele zu engagieren – ohne dabei auszubrennen. Dabei setze ich auf die Stärkung jener Kompetenzen, die es in unseren aktuelle wilden Zeiten (Stichwort VUCA Welt) am meisten braucht.

Weiters begleite ich Teams im Umgang mit Burnout, sollten diese bereits von diesem vielschichtigen Phänomen betroffen sein.

Herzlich Willkommen liebes Team, liebe Führungskraft!

Mein Bestreben ist es, Teams dabei zu unterstützen, tolle Performance abzuliefern, sich voller Freude und Begeisterung für gemeinsame Ziele zu engagieren – ohne dabei auszubrennen. Dabei setze ich auf die Stärkung jener Kompetenzen, die es in unseren aktuelle wilden Zeiten (Stichwort VUCA Welt) am meisten braucht.
Weiters begleite ich Teams im Umgang mit Burnout, sollten diese bereits von diesem vielschichtigen Phänomen betroffen sein.

So stärken wir eure Leistungsfähigkeit ohne auszubrennen

So stärken wir eure Leistungsfähigkeit ohne auszubrennen

Dialog- und Konfliktkompetenz stärken

Meine These: Die wahre Ursache für Burnout und Jobunzufriedenheit liegt in ungelösten Konflikten.

Folgende Konflikttypen begegnen uns im Berufsalltag:

  • innere Konflikte,
  • zwischenmenschliche, emotionale Konflikte,
  • Wertekonflikte und
  • sachbezogene Ziele- oder Ressourcenkonflikte.

Mit sachbezogenen Konflikten haben viele von uns gelernt umzugehen, doch selbst da würden wohl viele einräumen, dass das noch souveräner möglich wäre.

In all meinen Workshops und Schulungen zum Thema Konflikte und Führung bestätigt sich jedoch, dass die meisten massive Herausforderungen in der Bewältigung von inneren oder emotionalen Konflikten haben. Wertekonflikte stellen für die meisten ebenfalls eine unüberwindbare Hürde dar.

Da die Basis für einen souveränen Umgang mit Konflikten in eine gute Dialogkompetenz und Reflexionsfähigkeit bildet, setze ich in meinen Trainings dort an.

Je nach Vorkenntnissen und Entwicklungsgrad des Teams stelle ich ein individuelles Trainings- und Begleitangebot für Sie zusammen.

Zeit- und Energiemanagement verbessern

Neben der Dialog- und Konfliktkompetenz trainiere ich mit allen Burnout-Betroffenen, die ich begleite, ihr Zeit- und Energiemanagement.

Dies stellt nicht nur eine essentielle begleitende Maßnahme dar, wenn Burnout bereits ein Thema ist, sondern dient auch als Prävention, damit es gar nicht erst so weit kommt, dass jemand im Team ausbrennt.

Hierzu erarbeite ich gerne in einem Workshop die Grundlagen, auf welche dann je nach Bedarf noch aufgebaut werden kann – entweder in weiterführenden Trainings, Einzelcoachings und/ oder Teamsupervisionen.

Gerne stelle ich für Sie und Ihr Team ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot zusammen.

Co-Creation Mindset entwickeln und entfalten

Verschiedenartigkeit nicht nur respektieren, sondern feiern.
(Veit Lindau über Co-Creation)

Co-Creation ist in der Definition von Veit Lindau die Fähigkeit zweier oder mehr Systeme, sich in einem Anliegen zum Wohle aller zu verbinden, dabei ihre Verschiedenartigkeit zu nutzen und so Wunder möglich zu machen.

Co-Creation ist die Antwort auf die Probleme unserer Welt, die Herausforderungen unserer Zeit. Es ist die nächste logische Entwicklungsstufe all unserer Beziehungen, die wahre Potenzialentfaltung möglich macht.

Co-Creation ist keine neue, moderne Technik, sondern das, was im Grunde unsere wahre Natur ist. Alleine unser menschlicher Körper zeigt, was möglich ist, wenn alle Anteile und Systeme in Co-Creation zusammenarbeiten. Wären all unsere Körpersysteme auf dem Ego-Trip unterwegs, wäre dieses komplexe, menschliche Leben, wie wir es kennen, nicht möglich.

Mehr zum Thema Co-Creation und wieso sie der nächste transformierende Entwicklungsschritt Ihres Teams sein könnte, finden Sie in dem hier verlinkten Blogartikel.

Wenn Sie bereits Feuer und Flamme für die Möglichkeiten von Co-Creation für Ihr Team sind, lassen Sie uns gerne darüber sprechen, wie ich Sie und Ihr Team mit meinen Workshops, Trainings, Einzelcoachings und Teamsupervisionen begleiten kann bei diesem spannenden Entwicklungsprozess.

So begleite ich euch im Umgang mit Burnout im Team

So begleite ich euch im Umgang mit Burnout im Team

Burnout verstehen und Umgang mit Betroffenen lernen

Um mit einem Phänomen souverän umgehen zu können, muss ich es zuerst einmal verstehen.

Obwohl Burnout seit Jahren ein gängiger und häufig verwendeter Begriff ist, wissen doch erstaunlich wenig Menschen wirklich, was hinter diesem Krankheitsbild/ Phänomen steckt.

In meinen Seminaren zum Thema „Umgang mit Burnout im Team“ bringe ich Ihrem Team dieses vielschichtige und komplexe Phänomen sehr anschaulich näher.

Als jemand, der selbst Burnout Erfahrungen gemacht hat, und bereits viele Burnout Betroffene in Einzel- und Gruppensettings begleiten durfte, berichte ich vor allem aus der lebensnahen Praxis.

Wir beschäftigen uns in meinen Seminaren mit Fragen wie:

  • Gibt es eine Burnout-Persönlichkeit?
  • Wieso brennen die einen aus und andere nicht?
  • Was bedeutet Resilienz?
  • Was hat Resilienz mit Burnout zu tun?
  • Was sind die wahren Ursachen von Burnout?
  • Wie gehe ich mit Betroffenen am besten um?
  • Welche Präventionsmaßnahmen sind wirklich sinnvoll und effektiv?

Wenn Sie neugierig geworden sind oder denken, das könnte auch für Ihr Team von Wert und Interesse sein, holen Sie sich gerne ein Workshop-Angebot von mir. Ich biete diese sowohl vor Ort als auch online in unterschiedlichen Formaten an.

Einzelcoaching

Jedes Burnout ist individuell. Und auch wenn es viele Parallelen und Gemeinsamkeiten zwischen Burnout Betroffenen und ihren Geschichten gibt, so kämpfen sie am Ende alle ihren eigenen Kampf und müssen ihren Weg aus der Burnout-Krise finden.

Ich begleite Betroffene und bei Bedarf auch ihre Führungskräfte in Einzelcoachings dabei, diese schwierige Krise zu meistern.

Für Betroffene hat sich mein Mentoring-Programm bewährt, welche über 3 oder 6 Monate geht. Es bietet sich vor allem begleitet zu einem Wiedereinstieg in den Job an oder als Unterstützungsmaßnahme, wenn sich nach der Wiedereingliederung zeigt, dass der/die Betroffene noch nicht wieder sattelfest ist.

Auch Führungskräfte tun sich oft schwer im Umgang mit Betroffenen. Einerseits möchten sie diese nicht überfordern und womöglich einen Rückfall begünstigen, andererseits fühlen sie sich ihrem Team und ihren (Unternehmens)Zielen verpflichtet. Hier kann ein Einzelcoaching dabei helfen, einen besseren Umgang mit der Situation und diesen (inneren) Konflikten zu entwickeln.

Meine Preise (alle inkl. USt):

Einzelsession à 60 Min (online) € 90,-

Long Session à 90 Min (online) € 120,-

Bei Bedarf für z.B. bestimmte Übungen oder Interventionen biete ich auch Einzelsessions vor Ort an. Preis auf Anfrage.

Teamsupervision

Die Erfahrung zeigt, das einmalige Impulse durch Workshops oder Seminare nicht immer ausreichen, um nachhaltig Mindset- und Verhaltensänderungen im Team zu etablieren.

Besonders wenn es ein hohes Konfliktpotenzial im Team gibt oder eine gute Zusammenarbeit im Team essentiell ist, kann eine professionelle Begleitung in Form von Teamsupervision sehr hilfreich und entlastend sein.

Hier bekommen alle Mitglieder des Teams die Möglichkeit, sich zum Thema und ihren Erfahrungen im Alltag mit diesem Thema auszutauschen. Dieser offene Umgang schult nicht nur die Dialog- und Konfliktkompetenz der Teammitglieder, sondern schafft auch ein ganz besonderes Vertrauen und Nähe (beides übrigens eine Grundvoraussetzung für Co-Creation ;-).

Meine Preise (alle inkl. USt):

Team-Supervision à 90 Min (online) € 120,-

Team-Supervision à 90 Min (vor Ort*) € 150,-
(*Angebot gilt für Wien und Umgebung. Bei guter öffentlicher Erreichbarkeit gegen Aufpreis auch in anderen Bundesländern in Österreich möglich)

 

Hier können Sie sich meine Angebotsbroschüre herunterladen.